1号候选人王秋实，向大家讲述了零基础跨行转型做工程咨询的奋斗故事，他笃信：天行健，君子以自强不息。不忘初心，勇于挑战才能获得更好的职业发展。面对“针对竞聘岗位，你有哪些优势与不足？如何改善？”的提问，他坦言，希望能把理论知识融入工作实践中，知行合一，通过不断的学习和实践实现自身能力的新突破。

2号候选人余国秋，以“项目一线”视角描绘“共同富裕”新蓝图，并从三个目标、六大举措畅谈实现共同富裕的实践通道。他说每个人都有怀揣着致富的梦想，期望赚得更多，生活的更好，基于这种原动力，参与了这次事业部总经理的竞聘，想和大家一起为工程咨询事业部发展共商大计，共谋良策。

2号候选人邹迎，她将职业发展比作攀登，从助理设计师到部门副经理，从站房设计到公共建筑设计再到全过程工程咨询，她一直在坚持挑战自我，像攀登者一般不断向上，也完成了从埋头苦干专业技术到对外沟通协调再到统筹团队管理的角色转变。对于事业部的发展规划，她从“资质、效益、人才”三个不同的角度详细阐述了自己对事业部未来发展思路的思考。

3号候选人张玉琴，她说：“选择一份工作，其实就是选择一个人生方向”，15年景观设计执业经历，让她获得了站在竞聘舞台上的勇气。虽不是建筑设计专业出身，但依然能够以敏锐的专业目光，为工程设计事业部的未来发展提出个人独特的思考，并从项目资源信息获取、总分公司资源互补、业务来源、数字化转型、人才培养等方面进行一一讲解。

4号候选人肖龙，讲述自己的从业经历时，提到了自己站在竞聘舞台上的底气来自于何处。他认为自己的核心竞争力在于丰富的项目经验、过硬的专业技术能力、较强的沟通交流能力和责任感、开放的创新思维、良好的工作作风和团队精神。谈及如何抓住市场机遇加快推出新业务时，他用缜密的思维逻辑、组合拳的解决方案，打动眼光雪亮的评委和观众。

1号候选人常梦醒，丰富的项目经验和突出的业务能力，磨练出了她更加扎实出色的专业水准。演讲中她从“经营、业务、组织”三大视角对事业部总经理一职进行了全面的分析，并向大家分享公司业务发展的三点思考。“如何看待客户满意度”，她答到客户满意度是我们工作的目标，也是每一位咨询工程师必须建立的长期主义思维，而对项目结果负责，则是我们筑牢工程质量的底线。

2号候选人冯婷，从技术基层岗到技术管理岗，5年时间的打磨，让她愈发成熟与稳重，经历了不同项目的全生命周期，如今她不仅专业在线，管理能力和与沟通协调的能力更是一个都不落下。面对助力经营管理等方面的尖锐问题，她不仅沉着应对、思路清晰，还展现了突出的临场发挥能力、管理能力及对专业知识的熟练掌握和快速反应的能力。

3号候选人吴琪，以将军带兵打仗来剖析事业部总经理一职的定位和意义，围绕“事业部制度、产品服务体系、业务体系、人力资源盘点、事业部业绩总结、体系及能力建设、品牌建设”七个方面，详细阐述了事业部发展的短期规划和中长期规划。